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狼是怎么死在兔子手下的? 看懂的老板都疯了！??? 导读 / 這個以兔子、獅子和狼等動物爲底料的故事，主要講述了關于一只兔子如何“吃掉狼”的。故事既爆炒了現代企業中員工和老板的關系，也說明了企業員工如何應付各種場合上的技巧及創業者的發展策略。同時，也可以用在現代企業管理上，故事中蘊藏著很深刻的企業管理技巧。 第一集 兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什麽內容啊？” 兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。” 狼不信，于是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。 野豬走了過來問：“你在寫什麽？” 兔子答：“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。” 野豬不信，于是兔子又把野豬領進山洞。 最後，在山洞裏，一只獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間，滿意地剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《員工能力的大小，關鍵看你跟誰幹》。
思考： 一個人不在于你幹什麽，在于你跟誰幹；不在于你付出多少努力，在于你所處的平台有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤，再多的努力也是白費。要想選擇正確，就得知道你要的平台和老板的背景。 第二集 兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。” 兔子于是繼續在洞口寫文章，小鹿走過來：“你在寫什麽？” 兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。” 小鹿說：“這個事情全森林都知道啊，你還玩這一套？” 兔子說：“就是因爲全森林都知道了，我只能退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想接替這個崗位嗎？”小鹿終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裏。 過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。小馬走過來，同樣的事情發生了。 在山洞裏，獅子滿意的剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線爲老板創造效益》。
思考： 自己的秘密不要隨便泄露，一旦泄露了，必須要相應的有效補救措施；員工必須不斷爲老板創造價值，當你給老板所貢獻的價值小于你享受的價值時，也就是你該走人的時候。 第三集 獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子：“我的食物量要加倍，原來4天一只小鹿，現在要2天一只，如果一周之內改變不了局面我就吃你。” 于是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一只山羊：“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎？”山羊不信，于是兔子把山羊領進山洞。 過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處。 這回他碰到一只野豬，同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。 最後，在山洞裏，獅子滿意剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。 思考： 不斷開拓新市場，不斷挖掘新的商業模式是打開僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時，走出去吧！ 第四集 隨著時間推移，獅子由于長期吃了就睡，長得很胖。一日，獅子決定出去散散心，突然發現洞口大小了，它的身體根本無法出去。 兔子站在洞口，得意地說：“今後，你得什麽都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的。” 獅子無奈地說：“好吧！只要給我吃的，什麽都可以。” 這時，獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。 思考： 爲獅子設計一個衣食無憂的場所，借助獅子威名提高自己在森林裏的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手裏，所有付出都是值得的。 第五集 兔子在森林裏的名氣越來越大，大家都知道它的老板很厲害，而且那麽厲害的老板還得什麽都聽它的。 于是，兔子開始橫行霸道，欺上欺下。終于有一天，獵人來了，活捉了兔子，並在洞口貼了張紙條：“強中還有強中手。”
思考： 得意不可忘形。 第六集 森林裏恢複了往日的甯靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。 又過了很久，一只年輕的老虎聽說了這個故事後，激發了靈感。于是抓住了一只羚羊，說：“如果你可以像以前的兔子那樣爲我帶來食物，那我就不吃你。” 羚羊答應了，老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領一只動物進洞。 它實在憋不住了，出來一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板，先要懂得怎樣留住員工》。 免責聲明：杭州酷德教育官網轉載上述內容，對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的准確性、可靠性、完整性、合法性、可操作性或可用性承擔任何責任，僅供讀者參閱！ |
